Mein Zugang zur Individuum- und Organisationsentwicklung verbindet wissenschaftliche Perspektive und unternehmerische Praxis. Ursprünglich habe ich Sozialwissenschaften studiert und bereits während meines Diplomstudiums meine erste GmbH gegründet. Schon damals wurde mir deutlich: Organigramme, Strukturen und Prozesse sind wichtig- sie geben Orientierung. Doch sie reichen nicht aus, um Organisationen wirklich tragfähig zu machen.
Menschen bleiben nicht wegen Organigramme. Sie bleiben, wenn sie sich verbunden fühlen, mit ihrer Aufgabe, ihrem Team und der Organisation als Ganzes.
Als geschäftsführende Gesellschafterin weiß ich aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, ein Unternehmen aufzubauen, Verantwortung zu tragen und Entscheidungen zu treffen, die sowohl wirtschaftlich als auch menschlich wirken. Diese Perspektive prägt meine Arbeit bis heute.
In meinem Masterstudium Coaching-Organisationsberatung-Supervision untersuche ich Gründe, warum Menschen in einer Organisation arbeiten und sich vom ganzen Herzen engagieren wollen. Eins ist sicher, es ist nicht an erster Stelle das Geld. Es ist das Gefühl: „Ich darf hier wachsen.“ „Ich werde ernst genommen.“ „Ich habe eine Führungskraft, die weiß, was sie will.“
Meine Jobs habe ich immer nach meinem Leben strukturiert. Ich war Arbeitnehmerin und Arbeitgeberin. Ich weiß, wie wichtig es ist die eigenen Fähigkeiten zu kennen. Und ich weiß, welche Ferigkeiten bracht man, um eine klare Führungskraft zu sein und eine Organisation voran zu treiben.
Ich bin die Sparring-Partnerin für Deinen Erfolg.
Privat und im Beruf.
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